Zarządzanie projektami w procesach produkcyjnych

Postanowiliśmy wzbogacić naszą ofertę szkoleniową o moduł szkoleniowy, dotyczący zarządzania projektami. Jest to ogólne szkolenie projektowe skierowane na wszystkie szczeble menedżerskie i nie tylko. Posiadanie wiedzy na temat budowania portfela projektowego oraz jak zarządzać projektami w firmie, jest kluczowe do zachowania zrównoważonego rozwoju przedsiębiorstwa. Zgodnie z dzisiejszymi standardami, odtworzenie parku maszynowego, jak również rozwiązywanie najważniejszych problemów w parku maszynowym, to również kwestia podejścia projektowego. Zapraszamy serdecznie na nasze nowe szkolenie, zarówno menedżerów SUR, ale również wszystkich menedżerów średniego i wyższego szczebla.

Program szkolenia

  1. Czym jest projekt i czemu służy podejście projektowe?
  2. Znaczenie projektu w firmie – metoda zarządzania postępem.
  3. Rodzaje projektów – jakie podejście projektowe, do jakich zadań?
  4. Etapy projektów – profesjonalnie, od pomysłu do eksploatacji.
  5. Wskaźniki rentowności projektów – czy nam się to opłaca?
  6. PMO i portfolio projektowe w firmie – funkcje i znaczenie.

Grupa docelowa

  • Zarząd
  • Dyrektorzy
  • Menedżerowie/kierownicy
  • Menedżerowie projektu
  • Zespoły projektowe
  • UR

Nabyte umiejętności

Osoba po kursie posiada ogólną wiedzę na temat tego czym jest projekt, czemu służy projekt, jakie narzędzia stosujemy, etapy projektu, obliczanie rentowności projektu, znaczenie posiadania portfela projektowego.

Forma szkolenia

  • Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
  • Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
  • W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
  • Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych

Czas trwania

  • 1 dzień (8 godzin) – szkolenie on-line
  •  W czasie szkolenia dwie przerwy kawowe i jedna lunchowa (we własnym zakresie)

Dane kontaktowe

Prowadzący szkolenie

Łukasz Stempniak

Od 15-stu lat pracuję w międzynarodowym przedsiębiorstwie o najwyższych standardach zarządzania oraz narzędzi przemysłowych.

Moje doświadczenie obejmuje m.in. inżynierię przemysłową, lean management, zarządzanie projektami przemysłowymi.

Realizowałem warsztaty dotyczące zwiększenia efektywności procesów przemysłowych w 5 różnych krajach europejskich.

W kręgu moich zainteresowań jest wdrażanie narzędzi przemysłowych w utrzymaniu ruchu.

Moją pasją jest crossfit, gram również amatorsko w zespole rockowym.