Kompleksowe Utrzymanie Ruchu – Metody, Planowanie, Organizacja i Części Zamienne

Opis szkolenia

Kompleksowe Utrzymanie Ruchu to intensywne, praktyczne szkolenie, które pokazuje, jak budować nowoczesny, skuteczny i przewidywalny system UR w realiach dzisiejszej produkcji.
Uczestnicy poznają sprawdzone zasady planowania, organizowania i doskonalenia działań utrzymania ruchu, tak aby ograniczać awarie, zwiększać dostępność maszyn oraz obniżać koszty operacyjne.

W wielu zakładach UR działa nadal głównie reaktywnie — co prowadzi do powtarzalnych awarii, braku standaryzacji, trudności w planowaniu zasobów oraz nadmiernej presji na pracowników.
Podczas szkolenia pokazujemy, jak przejść od „gaszenia pożarów” do uporządkowanego, opartego na danych i odpowiedzialnie zarządzanego systemu UR.

Uczestnicy zdobywają wiedzę i narzędzia dotyczące:

  • profesjonalnego planowania i przygotowania prac UR,

  • nowoczesnej organizacji działu utrzymania ruchu,

  • skutecznej analizy awarii i wyciągania właściwych wniosków,

  • wyboru optymalnych strategii konserwacyjnych,

  • właściwej współpracy UR z produkcją,

  • wdrażania praktyk, które realnie obniżają koszty i stabilizują proces produkcyjny.

Szkolenie prowadzone jest w oparciu o wiedzę branżową, przykłady z zakładów produkcyjnych i doświadczenie z wdrożeń metod RCM, TPM oraz dobrych praktyk UR.

Program szkolenia

MODUŁ 1 – WPROWADZENIE DO UTRZYMANIA RUCHU

  • Podstawowe pojęcia, cele i zadania działu UR.
  • Ewolucja podejścia do utrzymania ruchu, typowe problemy i konsekwencje awarii.
  • Przegląd kosztów UR i ich wpływu na rentowność przedsiębiorstwa.

MODUŁ 2 – STRATEGIE UTRZYMANIA RUCHU

  • Przegląd głównych strategii: reaktywnej, prewencyjnej, prognostycznej i preskrypcyjnej.
  • Kryteria stosowania strategii: reaktywnej, prewencyjnej, prognostycznej i preskrypcyjnej.
  • Krzywa P–F, monitorowanie stanu, symptomy awarii i techniki diagnostyczne.
  • Porównanie podejść TPM, RCM oraz współczesnych metod predykcyjnych.

MODUŁ 3 – STRUKTURA I DZIAŁANIE UR

  • Model organizacji działu UR i kluczowe procesy.
  • Zarządzanie częściami zamiennymi, materiały krytyczne i polityki magazynowe.
  • Skuteczna komunikacja wewnętrzna i rola ciągłego doskonalenia.
  • Analityka poawaryjna (RCA): określanie przyczyn źródłowych awarii, typowe błędy, dobór działań zapobiegawczych.

MODUŁ 4 – KLUCZOWE WSKAŹNIKI I EFEKTYWNOŚĆ UR

  • Najważniejsze wskaźniki oceny pracy działu UR: OEE, MTBF, MTTR, Availability i inne KPI.
  • Jak je obliczać, interpretować i wykorzystywać do poprawy efektywności.
  • Typowe błędy w raportowaniu i analizie danych UR.

MODUŁ 5 – PLANOWANIE I ORGANIZACJA PRACY UR

  • Zasady planowania, priorytetyzacji i harmonogramowania prac.
  • Różnice między planowaniem a harmonogramowaniem.
  • Źródła danych do planu i harmonogramu,
  • Rola CMMS oraz wskaźnik „Wrench Time” jako miara efektywnej pracy.

MODUŁ 6 – BHP W PRACY UR

  • Najczęstsze zagrożenia i sposoby ich eliminacji.
  • Systemy zabezpieczeń (LO-TO-TO). Metody techniczne i organizacyjne.
  • Systemowe podejście do bezpieczeństwa: matryce zabezpieczeń, karty izolacji.
  • Piramida Heinricha, analiza zdarzeń potencjalnie wypadkowych.
  • Budowanie kultury bezpieczeństwa w UR.

 

Grupa docelowa 

  • Inżynierowie lub specjaliści UR 
  • Mistrzowie UR
  • Brygadziści UR 

Forma szkolenia

  • Szkolenie prowadzone w grupach od 4 do 16 uczestników. 
  • Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia 
  • W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie 
  • Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych

Czas trwania

  • 1 dzień (7 godzin) – szkolenie stacjonarne
  •  W czasie szkolenia 3 przerwy ok. 10 min 

 

Miejsce Szkolenia

Organizujemy szkolenia w różnych miejscach w Polsce w zależności od liczby uczestników w danym regionie – terminy ustalane są indywidualnie. Możliwa jest także organizacja szkolenia dedykowanego w siedzibie Waszej firmy.

Cena szkolenia

Cena szkolenia: 950 zł/osoba +23% VAT (minimalna liczba uczestników: 4 osoby)
Pakiet dla 8 osób: 6400 zł +23% VAT (800 zł/osoba, oszczędzasz 1200 zł)
Pakiet dla 12 osób: 9000 zł +23% VAT (750 zł/osoba, oszczędzasz 2400 zł)
Pakiet dla 16 osób: 10400 zł +23% VAT (700 zł/osoba, oszczędzasz 4000 zł)
Koszt dojazdu trenera: 1,15 zł/km (liczony w obie strony)

Cena zawiera materiały dydaktyczne w formie papierowej dla uczestników szkolenia.

 

Kontakt

 

Broszura szkolenia

Pobierz Broszurę szkolenia – Kompleksowe Utrzymanie Ruchu