Metody zarządzania bezpieczeństwem w dziale UR
Opis szkolenia
Szkolenie ma na celu zwrócenie uwagi działowi Utrzymania Ruchu na zarządzanie bezpieczeństwem. Choć powszechne jest podejście, kiedy to na dziale bezpieczeństwa spoczywa cały ciężar dbania o bezpieczną pracę, statystyki pokazują, że ponad 60% wypadków jest związanych z pracami utrzymania ruchu, dlatego też na szkoleniu tym pokazujemy jak zarządzać bezpieczeństwem na jego poziomie. Zarządzanie to polega nie tylko na respektowaniu zasad bezpieczeństwa i uwrażliwianiu pracowników, ale na codziennych działaniach, które poprawiają bezpieczeństwo w naszym otoczeniu i eliminują kolejne ryzyka wypadków. Istnieje szereg dobrych praktyk, które wdrożone w dziale utrzymania ruchu przekładają się na bezpieczeństwo całych zakładów. Na szkoleniu prezentujemy je, jako studia przypadków oraz pokazujemy jak krok po kroku wdrożyć je we własnym zakładzie.
Program szkolenia
- Podstawy zarządzania bezpieczeństwem
- Opracowanie instrukcji bezpieczeństwa firmy
- Analiza ryzyka maszyn
- Procedury modyfikacji i usprawnień maszyn
- Główne grupy prac szczególnie niebezpiecznych w UR
- Opracowanie i wdrożenie sprawozdań ze śledztwa dotyczącego wypadków
- Coaching pracowników przed, w trakcie i po interwencji
- Nadzór nad pracami firm podwykonawczych
- Prowadzenie codziennych, tygodniowych i miesięcznych audytów bezpieczeństwa
- LOTO oraz LOTO2
- Opracowanie wskaźników bezpieczeństwa dla UR
- Efektywność profilaktyki bezpieczeństwa
- Eliminowanie ryzyka w miejscu pracy
- Prowadzenie comiesięcznych spotkań dotyczących bezpieczeństwa
Grupa docelowa
- Managerowie techniczni
- Mistrzowie UR
- Inżynierowie lub specjaliści UR
- Brygadziści UR
Forma szkolenia
- Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
- Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
- W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
- Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych
Czas trwania oraz koszt
- 1 dzień (8 godzin) – szkolenie on-line
- W czasie szkolenia dwie przerwy kawowe i jedna lunchowa (we własnym zakresie)
Prowadzący szkolenie
Łukasz Stempniak
Od 15-stu lat pracuję w międzynarodowym przedsiębiorstwie o najwyższych standardach zarządzania oraz narzędzi przemysłowych. Moje doświadczenie obejmuje m.in. inżynierię przemysłową, lean management, zarządzanie projektami przemysłowymi.
Realizowałem warsztaty dotyczące zwiększenia efektywności procesów przemysłowych w 5 różnych krajach europejskich.
W kręgu moich zainteresowań jest wdrażanie narzędzi przemysłowych w utrzymaniu ruchu.
Moją pasją jest crossfit, gram również amatorsko w zespole rockowym.