Rozwiązywanie problemów w parku maszynowym
Program szkolenia
- Rozwiązywanie problemów jako główne zadanie Utrzymania Ruchu
- Ciągłe doskonalenie w organizacji
- Systemy i narzędzia do rozwiązywania codziennych problemów
- Sposoby na długofalową redukcję problemów
- Rodzaje standardów wdrażanych po problemach
- Porównanie do istniejących standardów
- Drzewo przyczyn
- Narzędzie 5 x dlaczego
- Rozwiązywanie problemów metodą A3
- Reinżyniering
- OPL – jak proste narzędzie opisywania rozwiązań
Czas trwania
- 1 dzień (8 godzin) – szkolenie on-line
- W czasie szkolenia dwie przerwy kawowe i jedna lunchowa (we własnym zakresie
Grupa docelowa
- Dyrektorzy techniczni odpowiedzialni za utrzymanie ruchu
- Mistrz / brygadzista działu UR
- Technicy utrzymania ruchu
- Szefowie produkcji zarządzający pracownikami UR
- Inżynierowie ds. ciągłego doskonalenia
Forma szkolenia
- Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
- Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
- W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
- Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych
Prowadzący szkolenie
Łukasz Stempniak
Od 15-stu lat pracuję w międzynarodowym przedsiębiorstwie o najwyższych standardach zarządzania oraz narzędzi przemysłowych.
Moje doświadczenie obejmuje m.in. inżynierię przemysłową, lean management, zarządzanie projektami przemysłowymi.
Realizowałem warsztaty dotyczące zwiększenia efektywności procesów przemysłowych w 5 różnych krajach europejskich.
W kręgu moich zainteresowań jest wdrażanie narzędzi przemysłowych w utrzymaniu ruchu.
Moją pasją jest crossfit, gram również amatorsko w zespole rockowym.