Zarządzanie Częściami Zamiennymi

Program szkolenia
1.Zarządzanie częściami zamiennymi – podstawy
- 7 marnotrawstw działu zarządzającego częściami zamiennymi (Muda).
- Stock Keeping Unit (SKU).
- Jak obliczyć poziom zapasów (Min Max)
- Efektywna organizacja magazynu (przepływ części, ilość zapasów, lokalizacja, odbiór …)
2.5S w magazynie, jako pierwszy krok do porządkowania magazynku
- Zasady
- Warsztaty 5S
- Przykłady dobrych praktyk 5S w magazynie części zamiennych
3.Zmniejszenie zapasów
- Analiza ABC
- Inventory Quality Ratio (IQR) – logika Lean
- Zarządzanie naprawami i zwrotami
- Zarządzanie częściami zapasowymi do prac planowanych (planowanie i przygotowanie)
- Vendor Managed Inventory / Zapas zarządzany przez dostawców
4.Redukcja konsumpcji
- Analiza CMMS
- Kaizen
- 6 sigma w redukcji konsumpcji części zamiennych
5.Codzienne zarządzanie, metody i techniki
- KPI oraz raporty
- Zarządzanie częściami wolno rotującymi oraz starzejącymi się
- Codzienne zarządzanie wizualne
Grupa docelowa
- Menedżerowie techniczni
- Mistrzowie Utrzymania Ruchu
- Magazynierzy / zarządzający magazynkiem części zamiennych
- Inżynierowie UR
- Dział zamówień publicznych
- Dział zakupów
Forma szkolenia
- Szkolenie prowadzone w grupach 5-12 uczestników.
- Interakcja z każdym z uczestników i odpowiedź na ich pytania dotyczące tematu szkolenia
- W trakcie szkolenia prowadzone są ćwiczenia i elementy warsztatowe oraz omawiane studia przypadku pozwalające lepiej zrozumieć omawiane kwestie
- Podczas szkolenia jest również czas przeznaczony na wzajemne dzielenie się doświadczeniami między uczestnikami szkolenia z różnych zakładów przemysłowych
Czas trwania
- 1 dzień (8 godzin) – szkolenie on-line
- W czasie szkolenia dwie przerwy kawowe i jedna lunchowa (we własnym zakresie)